هل تعكس شركة Apple زوال شركة Kodak البطيء؟

استغرق 40 سنة حتى يموت كوداك. لقد اخترعوا الكاميرا الرقمية في عام 1975 لكنهم قاموا بسحبها عندما كانت لديها القدرة على قطع مبيعات الأفلام. بعد 14 عامًا من هذا القرار ، بدت كوداك بصحة جيدة مع أصول بلغت 7.7 مليار دولار في عام 1989 وأكثر من 100000 موظف. لم تكن تبدو كشركة تواجه الموت الوشيك لكنها كانت كذلك. اليوم ، تبدو Apple إلى حد كبير بنفس الشكل الذي كانت عليه Kodak في ذلك الوقت ولكن مع وضع CASH أكثر صحة (230 مليار دولار إلى إجمالي أصول Kodak البالغ 15 مليار دولار المعدلة للتضخم). منذ وفاة ستيف جوبز ، تعاني شركة آبل من مشكلة ابتكار ، تمامًا كما عانت كوداك من فشلها في الخيال.

في هذه الأثناء ، في شركة Telsa ، وهي شركة لا يزال معهم زعيمها صاحب البصيرة ، يرسل السيد Musk رسائل بريد إلكتروني الساعة الواحدة صباحًا. وفقًا لـ Wall Street Journal ، أعلن الرئيس التنفيذي لشركة Tesla Elon Musk عن جولة أخرى من تخفيضات الوظائف ، حيث استغنى عن 7 ٪ من القوى العاملة وسط مجموعة كاملة من قضايا اللوجستيات والمبيعات والتوزيع الأخرى ، مع إلهام وإن كان محبطًا (إذا قرأ المرء النص الفرعي) للعمل إلى أقصى حد مقابل أقل.

هل دمج Apple و Tesla هو الحل الأفضل لكلا الشركتين؟ يستكشف برنامج Business of Luxury الخاص بـ OffWhiteBlog.

التفاح ينزف. تسلا ، مات تقريبا. يجب دمجها.

"هناك العديد من الشركات التي يمكن أن توفر توازنًا أفضل بين العمل والحياة ، لأنها أكبر وأكثر نضجًا أو في صناعات ليست شديدة المنافسة. إن محاولة بناء منتجات الطاقة النظيفة بأسعار معقولة تتطلب بالضرورة جهدًا كبيرًا وإبداعًا لا هوادة فيه ، ولكن النجاح في مهمتنا أمر ضروري لضمان أن المستقبل جيد ". - البريد الإلكتروني الرئيس التنفيذي لشركة تسلا إيلون ماسك إلى الموظفين

في حين أنه قد يكون من المثير أن نسمع صرخة حرب عاطفية لإنقاذ الكوكب (نعلم جميعًا أن الوقود الأحفوري ليس طريقة مستدامة للعيش) ، إلا أنه آخر أن نطلب منك القيام بذلك أثناء تحمل ساعات العمل الشاقة (مع إمكانية يتم تسريحهم بشكل غير رسمي). هذا ليس إدريس إلبا "إلغاء نهاية العالم" ، هذا عمل تجاري ورمزه لتكتيك مكيافيلي إذا كان المسك يستخدم الجانب المظلم من الذكاء العاطفي لإدانة موظفيه ؛ وهو يائس. إذا كان الرئيس التنفيذي لشركة تسلا يائسة فهذا يعني أن شيئًا ما قد حدث. يمكن أن يموت تسلا تقريبا.

على الأقل كان إدريس إلبا ينقذ الكوكب في الساعتين التاليتين. إن خطة إيلون ماسك لإنقاذ العالم ليست درامية أو فورية.

الأعمال الفاخرة: لماذا يجب دمج Apple و Tesla

لم نشهد البراعة والابتكار اللذين رأيناهما في عصر الوظائف منذ ذلك الحين. أجهزة Macbooks الجديدة ليست ثورية. يتم تسعير أجهزة iPhone الجديدة بشكل مبالغ فيه ، ويضطر معظمها إلى الترقية لأن تحديثات البرامج تجعل التكنولوجيا التي تبلغ من العمر عامين أبطأ وأبطأ. كان النظام البيئي للبرامج المغلقة مقبولًا عندما كان كل ما دخل إلى متجر Apple من الدرجة الأولى وخاليًا من البرامج الضارة ولكن شعبيته المتزايدة في قطاعات المستهلكين الجماعية وضعت في النهاية نهاية لذلك. إن الافتقار إلى الابتكار ومصدر الأفكار الرائدة يقتل Apple. تحت كوك ، أصبحت Apple أقل ابتكارًا وأقل إبداعًا وبالتأكيد أقل إثارة للاهتمام. في حين أن تيم كوك هو رئيس تنفيذي محترم ، فهو ليس رجل أفكار أو رؤية كبيرة.

تحت Tim Cook ، خرجت Apple بجهاز iPad mini و Pro ، مجرد ملحقات لمنتجات Job. لم تغير Apple Watch فئة المنتج كما فعلت iPhone ، ولا تختلف رؤية Cook للساعة الذكية بشكل ملحوظ عن الساعات الذكية أو المتصلة الأخرى. وفي الوقت نفسه ، فإن مساهمي آبل يجعلون بالتأكيد غير راضين عن أداء شركة التكنولوجيا المعروفة.

كانت أسهم Apple في حالة انخفاض حر منذ نهاية عام 2018

أصبحت سلة أسهم التكنولوجيا الفائقة المعروفة باسم Facebook و Amazon و Netflix و Google أو FANG (كما صاغها جيم كريمر من CNBC Mad Money) FAANG مع إضافة Apple وللمرة الأولى منذ 6 سنوات ، أصبح محللو Citigroup صعوديين على جميع الأربعة الأسهم ولكن أبل. انخفضت أسهم Apple بنسبة 7٪ منذ افتتاح عام 2019 ، بينما ارتفعت أسهم Facebook بنسبة 3٪ ، وجوجل بنسبة 5٪ تقريبًا ، و Amazon 9٪ ، و Netflix ارتفعت بنسبة 33٪.

في تسلا ، الأمور ليست وردية أيضًا. استخدم المؤسس المشارك السابق لـ PayPal فكره الهائل وإبداعه (وجميع مدخراته تقريبًا) في أكبر التحديات التي تواجه النوع البشري - الطاقات المتجددة والسيارات الكهربائية والسفر إلى الفضاء التجاري. هذه أعمال رائعة إلى حد ما ، لكن إدارة Elon Musk لـ SpaceX و Tesla و The Boring Company ليست مثالية. في الواقع ، من أقرب تسريبات البريد الإلكتروني لموردي المضايقات لكونهم "أسوأ من الكسلان" إلى "صرخة الاحتشاد" الأخيرة للتسريب ، على النقيض من ثقافة الموالين للتسرب من شركة Apple تقريبًا ، فإن المسك ليس ملهمًا تمامًا مثل جوبز.

يتعرض المسك لضغوط متزايدة من مجلس إدارته بعد توجيه اللوم له

في حين أن مسك لديه نصيبه من المعجبين الذين يعتقدون أن أسلوب قيادته "غير التقليدية" هو بالضبط ما تحتاجه الشركة الكبيرة للتغلب على البيروقراطية والإدارة الوسطى التي تعوق فعالية الشركة ، فإن مشاكل سلسلة التصنيع والتنظيم والتوريد ليست عادة علامات الحكم الرشيد أو إدارة الشركات.

في الواقع ، في منتصف عام 2018 ، بعد تغريدة Musk (وفي انتهاك لقواعد SEC) حول تأمين التمويل لأخذ Tesla خاصًا ، وصفت خبيرة حوكمة الشركات Betsy Atkins Musk بأنه "حطام القطار" و "الرئيس التنفيذي لرعاة البقر الذين يحتاجون إلى مجلس إدارته من أجل عهده "على CNBC.

ومع ذلك ، على الرغم من "المراوغات" لقيادته (سواء كانت فاشلة ، فإن الأمر يتعلق بالنقاش المستقبلي) ، لا يمكن لأحد أن يقول أن المسك ليس أقل من رؤيا من جوبز. في الواقع ، على عكس جوبز ، يعرف المسك كيفية البرمجة ، ويعلّم نفسه BASIC في 3 أيام على عكس الأشهر الستة التي يستغرقها الشخص العادي وكان مجرد طفل - يتزلج على الكعكة ، وأنشأ لعبة بعد ذلك وكسب نفسه 500 دولار في العملية [تحقق من مسبك لمزيد].

كما ورد في أغسطس 2018 ، لا يزال Elon Musk يبحث عن تمويل لـ Tesla ، وبينما لا تزال العديد من أفكاره ثورية ، فإن الباب الدوار لكبار المديرين التنفيذيين الذين يغادرون الشركة منذ عام 2016 يناقض باب Apple حيث التسريبات ضئيلة (أو عرضية) وداخلية التعليق على الفشل أقل من ذلك. هذا مثال على كيفية فشل مسك في بناء ثقافة الشركة كمدير تنفيذي. الأمر الذي يقود OFFWHITEBLOG إلى الخاتمة:

يجب دمج Apple و Tesla. التفاح غني بالسيولة لكن الفكرة جائعة. تسلا ينزف من المال لكن الفكرة غنية. يمكن أن يستخدم Tim Cook ضخ الخيال والإبداع من Musk و Musk يمكن أن يستخدم المليارات من Apple للحفاظ على الأضواء تعمل على رؤيته طويلة المدى في بيئة رأسمالية تركز للأسف على الإيرادات قصيرة الأجل على أساس سنوي. غالبًا ما لا يكون صاحب الرؤية الرئيس التنفيذي الجيد. يمكن للمسك دفع الظرف والابتكار باستمرار ولكن كوك يمكنه بالفعل قيادة الشركة وغرس الثقة من خلال قيادته المستقرة. معًا ، إنهما مزيج ناجح.