ظهرت الفلين الشمبانيا مرة أخرى في الأعمال الفاخرة
تظهر فلين الشمبانيا مرة أخرى في الأعمال الفاخرة حيث تبيع حقائب "It" والساعات باهظة الثمن هذا العام مثل الكعك الساخن من بكين إلى نيويورك ، مما يشير إلى تحول الصفحة بعد الأزمة المالية العالمية.
في الوقت الذي انضم فيه مالك غوتشي وإيف سان لوران ، عملاق السلع الفاخرة الفرنسي PPR ، يوم الجمعة إلى سلسلة من العلامات التجارية الراقية التي تبلغ عن تضخم أرباح عام 2010 ، توقعت الشركات والاستشاريون أيامًا وردية للسلع الفاخرة.
نقلت وكالة "داو جونز الإخبارية" عن المحلل ماثيو كيرتن قوله: "بدأ الركود يبدو كذاكرة قديمة لصناعة الرفاهية".
وقال الرئيس التنفيذي لـ PPR فرانسوا-هنري بينولت إن صافي أرباح المجموعة تضاعف في النصف الأول ، "نتائج جيدة للغاية ... في بيئة اقتصادية لا تزال مترددة".
وأضاف: "هناك تصور جديد للرفاهية ، ورفاهية أكثر تعقيدًا حيث تلعب مفاهيم التراث والحرف دورًا كبيرًا".
لعبت آسيا دورًا رئيسيًا في تحويل ثروات القطاع الفاخر.
وارتفع صافي أرباح "بي بي آر" في الأشهر الستة الأولى بنسبة 113.3 بالمئة إلى 403 ملايين يورو (528 مليون دولار).
في وقت سابق من هذا الأسبوع ، أعلنت أكبر مجموعة فاخرة في العالم ، LVMH Moet Hennessy-Louis Vuitton ، عن زيادة بنسبة 53 في المائة في صافي الأرباح إلى 1.1 مليار يورو.
"كنا نتوقع نتائج جيدة من LVMH ولكن ليس بهذا الجودة. وصرحت ايزابيل اردون من صندوق الاستثمار الفاخر SG Actions Luxe لوكالة فرانس برس "لقد كانت مفاجأة جيدة".
في حين تراجعت مبيعات السلع الفاخرة بنسبة 8 في المائة بشكل عام العام الماضي (على الرغم من أن بعض الأسماء الكبيرة تجاوزت العاصفة) ، حتى العلامات التجارية الأصغر مثل هيرميس (زيادة المبيعات بنسبة 22.8 في المائة) ، وبربري وأكبر شركة ساعات في العالم الفاخرة لوكسوتيكا تشهد طلبات متزايدة هذا العام .
وقال الاستشاريون المتخصصون Bain & Company إن تراجع العام الماضي ، الذي لوحظ لأول مرة عندما تحطمت مبيعات عيد الميلاد في الولايات المتحدة ، قابله استمرار الطلب من آسيا ، ولا سيما من الطبقة المتنامية في الصين.
وكان الخمور والمشروبات الروحية والساعات والمجوهرات هي الأسوأ في العام الماضي.
لكن مجموعة الشمبانيا Remy Cointreau ومجموعة الكونياك عادت إلى الأسود في الربع الأول من عام 2010 ، حيث ارتفعت المبيعات بنسبة 21.3 في المائة مقابل انخفاض بنسبة 7.5 في المائة في عام 2009. وزجاجات الشمبانيا لوران بيرييه ظهرت في مستويات ما قبل الأزمة مرة أخرى.
في سويسرا ، ارتفعت صادرات الساعات بنسبة 35 في المائة في يونيو ، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى زيادة بنسبة 40 في المائة في الساعات الفاخرة.
على الرغم من ذلك ، لا يزال السوبريموس الفاخر حذرًا بهدوء ، مع مراعاة الهزات الجديدة في الأفق المالي.
ولم يقدم برنارد أرنو ، رئيس LVMH ، أي توقعات محددة للأشهر القادمة ، ولكن بالنظر إلى عودة المجموعة إلى أرقام ما قبل الأزمة في جميع الفروع ، قال إنه "واثق للغاية" بشأن المستقبل.
قال المستشار أردون إن علامات تجارية مثل Louis Vuitton أو Hermes التي تتحكم في التوزيع أبحرت بهدوء أكبر في المياه المضطربة للأزمة ، في حين أن منتجات مثل الشمبانيا أو الساعات ، التي تباع غالبًا من قبل تجار التجزئة الآخرين ، كانت أقل نجاحًا حيث تخلصت هذه الشركات من الأسهم .
وقالت: "كان هناك الكثير من المخزونات في عام 2009 لدرجة أنه في نهاية شحنات الشمبانيا كانت أقل بكثير من الطلب الفعلي للعملاء".
ترتد ارتداد هذا العام إلى حد كبير من آسيا. وشهدت هيرميس مبيعات بنسبة 45 في المائة إلى آسيا ، باستثناء اليابان ، بينما باعت بربري 43 في المائة من سلعها للمشترين الآسيويين ، باستثناء اليابان.
وشهد عام 2010 أيضًا عودة هواة الرفاهية الأمريكيين ، حيث أشارت LVMH إلى ارتفاع بنسبة 18 بالمائة هناك وزيادة بنسبة 11 بالمائة من أوروبا.
وقال محللون إن المبيعات في أوروبا أفضل بسبب انخفاض اليورو وعودة السائحين الآسيويين والأمريكيين والطلب الجديد من المشترين الأوروبيين.
قال محلل آخر: "هناك اهتمام مستمر ومستمر من الصين والطلب على السلع المصنوعة في أوروبا ، مع فتح المنافذ الفاخرة باستمرار".
"في الولايات المتحدة العام الماضي ، لم يكن الشيء الذي تم القيام به لشراء السلع الكمالية ، فقد ذهب ضد الحبوب لإظهار أموالك. الآن تم تجاوز حاجز نفسي ".
مصدر: AFPrelaxnews
