مقابلة مع الرئيس التنفيذي لشركة HYT ، Grégory Dourde حول شركة الساعات السويسرية الفاخرة و Preciflex
يضع H1 Colorblock لمسة مشرقة وجريئة على النموذج الأصلي الذي بدأ كل شيء.
الرئيس التنفيذي الجديد لـ HYT ، Grégory Dourde ، هو نقيض قطبي مع سلفه ، فنسنت بيريارد المنعش. ينضم دوردي إلى اليانغ لبيرارارد ، يرضي نفسه بالحصافة والحكمة ، كما أن المهندس المتدرب في ماجستير إدارة الأعمال مسلح أيضًا على الأسنان بالمعرفة التقنية.
في عام 2014 ، بدأ الاستشارات لشركة Preciflex ، وهي شركة شقيقة HYT متخصصة في ميكانيكا الموائع والميكانيكا الدقيقة والإلكترونيات والبصريات والكيمياء. انضم في النهاية إلى الشركة كمدير تنفيذي لها. من خلال العمل بشكل وثيق مع بيريارد ، الذي كان الرئيس التنفيذي لشركة HYT في ذلك الوقت ، استخدم Dourde خبرته الهندسية في الاستخدام الجيد في البحث والتطوير في ميكانيكا الموائع لساعات HYT. بعد ذلك بعامين ، تم دفعه إلى خط المواجهة بعد خلط في الإدارة ، والذي شاهده هو وبريارد
تبديل المقاعد.
لم يضيع دوردي وقتًا في التواصل مع أصحاب المصلحة الرئيسيين في HYT وشرع بسرعة في جولة آسيوية بدأت في سنغافورة وانتهت في تايوان. لكن الأمر لم يكن يقتصر على تبادل الابتسامات وبطاقات العمل. اغتنمت Dourde الفرصة لإطلاق خط Colorblock الجديد والإعلان عن أحدث مشروع X للشركة ، وهي علامة تجارية شقيقة لم يتم الكشف عنها بعد تقدم عرضًا زمنيًا للسوائل الدقيقة بسعر مناسب يمكن مقارنته بأمثال Swatch. صدمت؟ يجب ان تكون. تدور هذه الشركة حول كسر القواعد والسير ضد الحبوب.
الرئيس التنفيذي الجديد لـ HYT ، Grégory Dourde
كيف جئت للعمل مع Preciflex؟
انضممت إلى الشركة عندما كان هناك تحد كبير في وضع اللمسات الأخيرة على التكنولوجيا. كان ذلك في عام 2014. لقد بدأت كمستشار لكل من HYT و Preciflex ، ولهذا السبب أعرف HYT جيدًا ، منذ البداية. الآن يتم تقاسم وقتي بين الشركتين ، وهي ليست مشكلة لأن العميل الرئيسي لـ Preciflex هو HYT.
هل كانت ميكانيكا الموائع التطويرية هي التي أشعلت إنشاء HYT أو كانت الرغبة في إنشاء HYT هي التي حفزت تطوير ميكانيكا الموائع؟ وبعبارة أخرى ، أي جاء أولاً ، Preciflex أو HYT؟
أود أن أقول أنه كان مزيجًا من الاثنين. كانت هناك رؤية لصناعة الساعات ، وميكانيكا السوائل ... كان ذلك في عام 2002. وتبع ذلك الكثير من البحث والتطوير ؛ لم يتم إنشاء Preciflex حتى. وبالطبع ، هناك الأشخاص المعنيون: المخترعون والمستثمرون والمتعاونون. أخيرًا ، عندما كانت التكنولوجيا ناضجة ، تبلورت فكرة إنشاء HYT. ستركز HYT على تطوير المنتجات وتسويقها وتسويقها. سيكون Preciflex هو مقدم التكنولوجيا. يمكن أن تكون شركة واحدة فقط ، ولكن رؤية المساهمين هي أن تعمل Preciflex على صناعات متعددة بخلاف الساعات فقط ، مثل الأجهزة الطبية ، ولا يمكن تحقيق ذلك داخل علامة تجارية للساعات.
ما هو دور Preciflex فيما يتعلق بـ HYT؟
لدى Preciflex الكثير من الإبداع ويتم تقديم هذا الإبداع إلى HYT. هناك تفاعل مثير للاهتمام بين الشركتين. يتحدى فريق HYT الإبداعي باستمرار المهندسين في Preciflex ، الذين يُتوقع منهم أن يكونوا مبدعين. وهذا يعني أنهم ليسوا مجرد فنيين ، بل هم مهندسون لديهم حس ريادي وإبداعي.
كيف تجمع بين المعرفة الفنية والروح الإبداعية؟
لا يمكن لمهندسينا ببساطة القيام بأشياء موجودة بالفعل. لا يمكنهم الرجوع إلى الكتب المدرسية حول صنع الحركة لأننا نكتب كتاب صناعة الساعات الدقيقة. لا يمكننا ببساطة شراء قطع غيار وماكينات ، ومن ثم القيام بحركات. إنها غير موجودة! مطلوب من فريقنا إنشاء وابتكار التكنولوجيا ، بالإضافة إلى إنشاء الآلات والأدوات لتصنيع تلك الاختراعات. إنه نظام بيئي كامل ، نبتكر ونخترع بشكل يومي.
واحدة من أحدث شراكات HYT هي مع Axl Rose ، و Skull Axl Rose هي نتيجة التعاون.
ما هو الشيء الكبير التالي بالنسبة لك الآن؟
منذ ثلاث سنوات ، كنا نعمل على شيء يسمى Project X. كما ترى ، لن تكون HYT علامة تجارية للإنتاج الضخم لأن سعر دخولها يبلغ حوالي 25000 فرنك سويسري. هذا يعني أننا سنفعل بضعة آلاف في السنة ، هذا كل شيء. بالنسبة للمشروع X ، سيكون سعر الدخول على مستوى Swatch. لهذا السبب ، لن يكون ، ولا يمكن أن يكون HYT. لا يمكنك بيع الساعات بسعر 100000 فرنك سويسري إلى جانب تلك التي تكلف 300 فرنك سويسري. يمكنك إذا كنت مجموعة من الشركات ولديك علامات تجارية بمواقع أسعار مختلفة ، مثل Swatch Group مع Swatch و Breguet. ولكن لا يمكنك ، مثل بريجيت ، بيع الساعات بسعر 300 فرنك سويسري.
ماذا تريد تحقيقه بهذا المشروع؟
تسمح تقنيات السوائل التي نقوم بتطويرها بنطاق كبير من التعبير. نأمل في التحول ، وليس التغيير في حد ذاته ، ولكن في التحول وجلب التعبير الإبداعي الإضافي وتجربة المنتج إلى السوق.
لماذا تذهب إلى السوق الشامل ولا تحافظ على منتجاتك عالية الجودة؟
لقد استثمرنا الكثير من المال في HYT و Preciflex لتطوير التكنولوجيا الحالية ، وأردنا التأكد من أن لدينا جميع براءات الاختراع للملكية الفكرية. حتى اليوم لدينا 31 براءة اختراع. عندما رأينا نجاح HYT ، رأينا الحاجة إلى حماية هوية علامتنا التجارية ضد لاعبين آخرين يبتكرون ساعات مماثلة ولكن بأسعارهم أقل بكثير.مع الحفاظ على HYT كنجم ، بدأنا العمل على الطرف الآخر ، وتجربة حركات الكوارتز من بين التغييرات الأخرى من أجل تقديم هذا المفهوم بسعر أقل.
بسعر 395000 دولار ، يعد H3 من بين العروض الأغلى من العلامة التجارية ، والتي سيوازنها المشروع X في الطرف الآخر من النطاق السعري.
أفضل دفاع جريمة جيدة؟
حق. قدمنا طلبات للحصول على براءات اختراع لحماية التقنيات البديلة ، ثم أصبح من الواضح أن لدينا الفرصة للقيام بذلك دون إيذاء أو تفكيك HYT. في الواقع ، قد يساعد هذا المشروع في خلق اهتمام لـ HYT. لذا ، لم يتم التخطيط لفكرة Project X في البداية ولكنها قدمت نفسها أثناء تقدمنا.
ولكن لماذا كان من الضروري لك وللبريارد تبديل الأدوار؟
نحن بحاجة إلى استخدام أفضل الطرق وأكثرها كفاءة لزيادة المواهب التي نمتلكها. أنا وفينسنت [بيريارد] وأنا مكملان حقًا. إنه صديق لي ، لقد عرفنا بعضنا البعض لفترة طويلة. لديه مثل هذه الموهبة المذهلة ولدي مجموعة مختلفة من المهارات ، لذلك نحن نتطلع إلى تعظيم خبرتنا في الشركتين. نحن لا نقدم منتجات غير عادية فقط ولكن لدينا أيضًا منظمة غير عادية.
يرأس فينسنت بيريارد ، الرئيس التنفيذي السابق لـ HYT ، المشروع X ، الذي يهدف إلى إنتاج ساعات بأسعار معقولة بمفهوم ميكانيكا السوائل في HYT.
كيف تحافظ على فكرة مثل الميكانيكا السائلة طازجة باستمرار وملهم؟
إنها مسألة عواطف ، مسألة حقيقة ، ابتكار ، إبداع ، وتجربة. عندما تجمع كل ذلك وتوفر تجربة فريدة من نوعها ، فأنت تتفاعل مع بطون الناس وتتحدث معهم. حتى إذا كنت تستخدم نفس التكنولوجيا ، فسوف تعطي العاطفة ، وتوفير الحد الأقصى هو العاطفة ، إنها اللانهاية. لن تشعر بالملل مع ذلك. هذه هي وظيفتنا ، ليس فقط للقيام بالمنتجات ولكن أيضًا لشرح سبب قيامنا بذلك وإعطاء العاطفة للناس وتقديم الخبرة.
نُشرت هذه المقالة في الأصل في عدد WOW # 43 (Festive 2016).
